Форум StopLinux

Я тоже был о вас лучшего мнения, однако кроме дешевых понтов от вас по существу ничего не слышно. Парижем понтуйтесь перед девушками, может оценят. Лично мне непонятно, что вы пытаетесь показать этим. Какая проблем слетать в Париж, Берлин и т.д. Билет - Самолет - Ты на месте. Железного занавеса давно нет, билеты бронируются через интернет в течении пяти минут.

Да скромный у меня бизнес, скромный, куда мне до вашего фрилансерства. Я на мегакорпорацию пока не претендую, откусывать надо по размеру, а то подавиться недолго. Вместе с тем мой бизнес работает вне зависимости от какого-то там проекта и заказчика. Сейчас вы на коне и это хорошо, а завтра? Деньги знаете ли имеют свойство быстро кончаться. Ну месяц вы можете нихрена не делать всякой архитектурой заниматься, а если вы вообще не сможете ничего делать, в больнице лежите. Вашим заказчикам я думаю будет как-то посрать на этот факт. А нормальный бизнес в это время просто работает. Вот в этом и разница.

Посмейтесь, смех продлевает жизнь. А потом жизнь посмеется, хотя она уже посмеялась. Бизнес то вы свой просрали. И не рассказывайте что ваше нынешнее положение руководителя проекта (и его единоличного исполнителя) гораздо выше чем положение владельца хоть маленького, но бизнеса. А по вашим возгласам вполне видно, что бизнесмен из вас никакой, да и результат налицо.

Если в бизнесе нет четких полномочий сотрудников, записанных на бумаге, то нет и ответственности. В итоге все что-то делают, дела вроде бы как-то идут, а потом в последнюю неделю вы сами едете в поле и в авральном порядке лично занимаетесь проектом срывающим все сроки. Вроде и деньги есть, а посчитав все затраты, зарплаты и т.п. прослезиться можно. И сотрудники вроде бы работали и денег им дать надо, при этом вы понимаете, что реально они нихера не делали.

Даже без бизнес-тренингов и разных книжек по бизнесу умному человеку очень скоро станет ясно, что надо что-то менять. Любой проект должен быть четко разделен на этапы, указаны их сроки, назначены ответственные лица, даже если фирма всего из нескольких человек. Что-бы каждый сотрудник занимался именно своим делом, а не всем сразу. Тогда и сразу ясно, кто виноват и что делать, кому премию, а кому штраф. И работать эта схема будет без вашего прямого вмешательства. Потому что мы заменили коллективную ответственность на личную. В первом случае проебали мы сроки, проект горит. Кто виноват? Да х*й его знает. Ну отебукал сотрудников, душу отвел, а дальше что? Засучивай рукава и на амбразуры. В плане денег можно конечно тупо недодать всем, но коллектив тупо не поймет за что. Ну да, сорвали сроки, но не лично же Иванов (Петров, Сидоров) сорвал. Во втором сразу четко видно, кто, где и почему срывает. И Иванов в день з/п не будет тупо спрашивать, а почему мне дали меньше. А потому что, здесь и здесь косяки.

мнэээ... конкретизируй вопрос, а то как-то расплывчато.

1. Не бесплатный, а свободный
2. Не полный, а совместимый.

В кореле туча мусора, который никогда не используется в повседневной работе. И есть вещи которых недостает в кореле.

чо Пашок, халявки качнуть захотелось?    Не пережовывай - будет и достаточно скоро.

Редактировался Linfan (08-08-10 21:12:50)

Пашик, ну не надо мне свои открытия приписывать. Это же ты предложил использовать ICS для проброса инета в домашнюю сетку, когда тебе провайдер выдаёт адрес из той же подсетки, который этот ICS считает единственно возможным для внутренних сетей.

Она себя исчерпала. Можно закрывать.