Мне не понятна суть бизнес планов. Раньше было просто и понятное понятие "смета на расходы". Оно было очень однозначное и целостное. Позже его заменили на бизнес план и стали это преподавать на специальностях начиная с менеджмента, заканчивая дизайном (у моей подруги учившейся на дизайне это было).

Однако бизнес планы это очередная пустышка. Чуть более чем полностью, они наполнены догадками и фантазиями и никак не связаны с реальностью. Возьмем к примеру Windows Phone. Я уверен были написаны тысячи страниц о том, как система будет продавать, продвигаться, были расписаны целевые рынки и детально расписаны оптовые и розничные цены. Однако как итог - fail.

Возьмем, что попроще. Производство табуреток. Сегодня рынок сбыта ясен, завтра оказывается, что на рынке появляется конкурент продающий табуретки в два раза дешевле. Весь бизнес план летит к чертям.

Мораль. Один просчет может загубить все красивые выкладки и расчеты.

Все компании, которые я знаю и с которыми я был как-то связан выходили на рынок не имея никакого бизнес плана вообще. Единственное что было - договоренности (внешние или внутренние), а так же грубые расчеты на бумаге. А дальше называется как поедет.

Если было бы бизнес планы работали, то 70% компаний не закрывалось бы спустя год после выхода на рынок.

Википедия пишет:
"каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить."
Это как я должен буду угадать еще не начав производить, каковы будут показатели эффективности Как мне это узнать К гадалке обращаться

"каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;"
А это вообще шедевр! Тут погоду на завтра спрогнозировать не могут, а человеку предлагается предугадать изменение рыночного спроса.

Ну и тд. процентов 80% это предложения попасть пальцем в небо.

Короче бизнес план - УГ. Рулит смета на расходы. Она простоя, понятная и лишенная этой хуйни с "угадайте как у вас будет развиваться бизнес".