Форум StopLinux

wr224, обсуждение личности участника. Третье предупреждение и бан, так как второй, то на неделю. С Наступающим!

Стесняюсь спросить, на чем?

Ага конечно, знаю я ваше менеджерское сословие, впихнуть то что нужно вам и что хреново продается, попади вам в руки человек с техникой "на вы" так хуиты насуете, ну это в общем по воспоминаниям от общения с "техническими" менеджерами.
А вот вопрос, как техник должен внедрять продукт не зная области и способа его применения. Вот утрированный пример: установи настрой 1с бухгалтерию не зная как она применяется и как в ней работать.
Тоже самое касается любой ит составляющей. Даже в, например, детсадике где 6 компов и то надо иметь представление для чего применяют пк психолог или методист.
Да и вы в курсе, что в любой организации закупками внедрением и сопровождением всей компошняги руководит ит отдел или администратор, если организация не большая.

Редактировался BACKFIRE (19-12-10 14:45:56)

Вас после обеда приглашает генеральный на чашку кофе и вы с ним в неформальной обстановке обсуждаете бизнес-процессы предприятия? В том то и дело, что вы всего лишь имеете представление, а как на самом деле строятся бизнес процессы на конкретном предприятии можете только догадываться, потому что должность увы не предполагает доступ к такой информации. Вам могут приоткрыть только ту часть бизнес-процессов, которая нужна вам для выполнения ваших обязанностей, не более.

Для этого у меня взяты на работу сотрудники с сертификатами, которым я ставлю соответствующие задачи. Нравится вам это или нет, задача специалиста - выполнять поставленные задачи, задача менеджмента - ставить эти задачи специалистам. Попытка специалиста к самодеятельности или его излишнее вникание в ненужные ему для работы вещи обычно заканчиваются для него плохо.

В одной организации в одночасье не стало начальника отдела продаж и сисадмина, после того как один попросил, а второй слил ему из базы список контрагентов организации. Может они и не замышляли ничего такого, но сам факт их самовольного доступа к подобной информации перевесил любые их оправдания. В другой организации пошел на улицу завсклад и нач.отдела, за попытку завсклада, пользуясь паролем начальника отдела, списать недостачу в прошлых периодах.

Бизнес очень ревностно охраняет свою внутреннюю кухню, поэтому пишу еще раз: об истинных бизнес процессах на предприятии вы можете только догадываться. Я сам, занимаясь очередным внедрением, бываю сильно удивлен, когда открывается истинная кухня предприятия, при этом доступ к подобной информации имею я один, подписывая с клиентом соглашение о неразглашении, мои сотрудники уже получают готовые техзадания, которые им надо исполнять не сильно задумываясь, для чего это надо.

Да ради бога, смотрите. У меня кроме большого опыта работы в поле, как технаря, на сегодня уже 4,5 года опыта в руководстве собственной фирмой. Поверьте мне, полгода у руля бизнеса очень сильно поменяют ваше отношение ко всему происходящему.

Пока что я вижу у вас, как и у автора обсуждаемой статьи, некую обиду на менеджмент, что прямо таки проходит через посты красной нитью:

Знают то они может и отдаленно, но только задачи почему то ставят вам, прекрасно разбирающемуся во всей этой кухне... Абыдна...

Проблема в том, что технари, обладая действительно обширными знаниями, почему то считают, что менеджмент не требует никаких особых познаний и руководство сидит в теплых креслах, ничего не делает и получает большую зарплату. И что: "даже я бы справился". Но статистика показывает иное, очень мало хороших специалистов стало хорошими предпринимателями.

Угу... Внедрением и сопровождением конечно IT отдел, для чего его тогда вообще брали. А вот допускать IT отдел до закупок процедура весьма рискованная. Не один раз встречались с ситуацией, когда в конфигурации офисных ПК включались излишне мощные процы, лишняя память, крутые видюхи и всего этого, самое странное, в ПК не обнаруживалось. В нормальной конторе IT отдел только пишет запросы на приобретение той либо иной техники, прилагая обоснование. Закупками занимается отдел снабжения, главный инженер или на худой конец бухгалтерия. Админа в лучшем случае попросят подтвердить правильность закупаемого оборудования. Во всяком случае в подавляющем большинстве фирм, с которыми мы работаем - это так. Допуск админа к закупкам - это почти гарантированное разбазаривание средств фирмы.

Я не хочу сказать, что снабженцы и прочие не берут откаты. Но эти люди как правило имеют опыт и стараются договариваться соблюдая интересы фирмы, во всяком случае не наглеют. Одно дело, когда покупая оборудования на 60 тыс. руб. снабженец просит добавить ему лазерный принтер за 3 тыс. для сына. На цене для фирмы это никак не отражается, принтер по сути мы дарим ему из свой части прибыли. И совсем другое дело, когда берется конфигурация с мощным процом, большим количеством памяти и топовой  видеокартой - а потом все это дело переезжает в домашний ПК админа.

Не всегда,  может быть и наоборот, например когда одно ПО выполняющее какую либо функцию меняют на другое ПО выполняющее такую же функцию, но надежнее и продуктивнее, тогда проводят исследования.
Да даже если так то по любому у найденного поставщика берется проба, нашли вы например 3-4 поставщика как выбрать вот и проходит тестирование.